Brainstorming je metóda, ktorá je dnes neuveriteľne populárna. S ním môžete nájsť alternatívne spôsoby riešenia zložitých problémov. Okrem toho umožňuje jednotlivcovi odhaliť svoj vnútorný potenciál. Táto metóda sa najčastejšie používa vo veľkých tímoch na stretnutiach, keď potrebujete dospieť ku konkrétnemu rozhodnutiu.
Brainstorming je metóda, ktorá znamená, že všetci účastníci procesu prejavia výraznú aktivitu. Situácia, keď zamestnanci jedného podniku postupne vyjadrujú svoj individuálny názor, umožňuje každému nezostať bokom a byť vypočutý. V podmienkach modernej reality, keď šéf často nemá možnosť venovať čas každému zamestnancovi, je tento spôsob priam dar z nebies.
História a popis
Metóda brainstormingu (brainstorming) sa prvýkrát objavila v roku 1930 a bola popísaná oveľa neskôr - v roku 1953. Autorom tohto konceptu je americký výskumník Alex Osborne. Svojho času tento vedec obhajoval slobodu prejavu aodporučil svoju metódu hlavne pre správne plánovanie akejkoľvek podnikateľskej činnosti. Brainstorming stále využívajú poprední podnikatelia na organizovanie a vedenie obchodu. Jeho užitočnosť je zaznamenaná: produktivita práce rastie, zisky rastú, nové nápady sa objavujú akoby samy od seba.
Podstata metódy brainstormingu je nasledovná: manažéri a zamestnanci sa stretávajú v zasadacej miestnosti. Odznela všeobecná úloha, ktorá sa má vyriešiť počas stretnutia. Každý z účastníkov má možnosť otvorene vyjadriť svoj názor, spochybniť koncept partnera, diskutovať o výsledkoch a urobiť ďalšie predpoklady. Navonok sa zdá, že kolegovia zámerne stavajú proti sebe rôzne koncepty, aby dosiahli nové pochopenie podstaty vecí.
Priamy brainstorming
Toto je najbežnejšia možnosť, ktorá vám umožňuje rýchlo vyriešiť naliehavý problém. Priamy brainstorming znamená, že počas procesu sa budú diskutovať najvýznamnejšie a najrelevantnejšie otázky súvisiace s realizáciou určitých projektov, s rozvojom aktivít atď.. Málokto z moderných lídrov si uvedomuje, že je možné organizovať pravidelné stretnutia, plánovacie stretnutia a rôzne zhromaždení s využitím kreativity. Stačí len trochu spestriť nudný priebeh profesionálneho každodenného života, pretože zamestnanci začnú sami vytvárať úžasné nápady. Líder sa môže len čudovať, kde sa celý tento potenciál doteraz ukrýval. AplikáciaTáto metóda umožňuje zlepšiť vzťahy v etablovanom tíme, prekonať rôzne psychologické bariéry a bariéry.
Obrátený brainstorming
Používa sa, keď sa určitý koncept z nejakého dôvodu ukázal ako nerentabilný, dostal sa do slepej uličky a naliehavo je potrebný nový. To znamená, že účastníci procesu budú aktívne spochybňovať svoje myšlienky. Spory a polemika sú tu povolené. Reverzný brainstorming je užitočný, keď v podniku existujú neriešiteľné rozpory, ktoré si vyžadujú radikálny zásah.
Zamestnanci môžu povedať čokoľvek, čo si naozaj myslia, ich sloboda nie je ničím obmedzená. Sotva možno nájsť niečo tak efektívne a efektívne, ako je metóda reverzného brainstormingu. Popis problému, zameraná pozornosť na detaily niekoľkých ľudí naraz vám umožní pristupovať k problému včas a z tej najlepšej stránky.
Individuálny brainstorming
Dá sa použiť, keď človek naliehavo potrebuje dosiahnuť konkrétny výsledok, no z nejakého dôvodu ho postihla profesionálna kríza. Brainstorming je metóda, ktorú môže kreatívny človek využiť vo chvíľach dočasnej straty produktivity. Jeho jedinečnosť spočíva v tom, že účinne pôsobí aj na jedného človeka, ktorý je sám so svojimi myšlienkami. Môžete viesť vnútorné dialógy sami so sebou a prichádzať s odvážnymi, nečakanými riešeniami. Výsledok takýchto akciíčoskoro vás prekvapí. Všetko, čo sa vyžaduje, je dovoliť si premýšľať v obmedzenom časovom rámci (povedzme niekoľko minút), pričom máte pred sebou konkrétnu, dobre definovanú úlohu. Žiaľ, veľa ľudí od detstva zvykne uvažovať v zaužívaných stereotypoch. Metódy brainstormingu vám umožňujú prekonať stereotypné vnímanie sveta a dosiahnuť vyššiu úroveň svetonázoru.
Technológia vykonávania
Tento koncept zahŕňa tri hlavné obdobia. Musia sa vykonávať dôsledne a s veľkou starostlivosťou.
1. Formulovanie myšlienok. V tejto fáze sa formuluje cieľ, zhromažďujú sa potrebné informácie. Účastníci procesu by si mali byť vedomí toho, aký druh informácií sa im ponúka na zváženie. Všetky vyjadrené nápady sú zvyčajne zaznamenané na papieri, aby ste nepremeškali nič dôležité.
2. Vytvorenie pracovnej skupiny. Účastníci sú rozdelení na tvorcov nápadov a odborníkov. Prvými sú ľudia s rozvinutou tvorivou orientáciou, predstavivosťou. Ako riešenie problému ponúkajú neštandardné spôsoby. Odborníci objavujú hodnotu každého predloženého nápadu, či už s ním súhlasia alebo nie, čo motivuje ich výber.
3. Analýza a výber návrhov. Kritika a aktívna diskusia o návrhoch je tu namieste. Najprv vystúpia tvorcovia nápadov, potom dostanú slovo odborníci. Návrhy sa vyberajú na základe záverov a kreativity. Akýkoľvek neštandardný prístup je vítaný apreto pozerané s osobitným záujmom.
Vedúci musí kontrolovať proces, sledovať priebeh diskusie o probléme. V prípade kontroverzných otázok určite vnesie jasno, objasní detaily, usmerní ďalší myšlienkový vývoj.
Dodatočné podmienky
Napriek vznikajúcej túžbe mladých a nádejných lídrov okamžite začať používať tento psychologický nástroj, je tu potrebný kompetentný prístup. Nemôžete ho používať príliš často, inak stratí prvok novosti a zamestnanci ho budú vnímať ako niečo bežné a každodenné. Jednou z hlavných podmienok dirigovania je prekvapenie z použitia. Účastníci by sa na stretnutie nemali špeciálne pripravovať, premýšľať o použitých pohyboch.
Vedúci potrebuje poznať všeobecný smer rozhovoru, ale v žiadnom prípade nebude schopný určiť, ktorým smerom sa bude diskusia uberať. Techniky tematického brainstormingu sú skvelé, pretože vám umožňujú otvorene vyjadriť svoj názor. Ľudia nemusia byť pripútaní k dôsledkom toho, čo bolo povedané.
Metóda brainstormingu: recenzie
Účastníci tohto konceptu poznamenávajú, že s jeho využitím sú akékoľvek stretnutia zaujímavejšie a produktívnejšie. Metóda pripomína súčasné zaradenie niekoľkých „žiaroviek“, ktoré sa rozsvietia v hlavách rôznych ľudí naraz. Brainstorming vám umožňuje brať do úvahy nielen úsudky špecializovaných špecialistov, ale aj súvisiace odvetvia. Inými slovami, pokrýva mnoho spektier,Pomáha pozrieť sa na rovnakú situáciu z rôznych uhlov pohľadu. Navyše, po zavedení metódy sa vzťahy v tíme stanú otvorenejšími a dôveryhodnejšími.
Zapojenie do procesu
Na stretnutiach a plánovacích stretnutiach zvyčajne funguje „divadlo jedného človeka“. Hovorí jeden šéf a podriadení sú nútení počúvať dlhé monotónne prednášky a súhlasiť s ním. To je pre toho druhého neuveriteľne únavné a znervózňujúce. Osobnosť zamestnancov je potlačená, ukazuje sa, že je vtesnaná do úzkeho rámca úradných povinností. Niekedy zamestnanci z jedného alebo druhého dôvodu radšej nevyjadrujú myšlienky, ktoré im vznikajú v hlave, neusilujú sa o sebavyjadrenie.
V dôsledku toho sa stráca motivácia pracovať „s trblietaním“, čím sa do procesu vkladá duša. Metóda brainstormingu umožňuje odstrániť psychologické svorky a bariéry, umožňuje prejaviť individualitu zamestnancov. Tým, že je človek psychologicky zapojený do tohto procesu, zvyšuje svoju produktivitu.
Kreativita
Súhlasím, tento koncept nemožno nazvať každodenným a často používaným. Predovšetkým sa k nemu uchyľuje vtedy, keď si problém vyžaduje nejaké nejednoznačné riešenie. Metóda sa rozšírila v tvorivých tímoch, kde je potrebné vzdialiť sa od každodenného života a ponoriť sa do riešenia kreatívneho problému. Pozitívny výsledok na seba spravidla nenechá dlho čakať.
Existuje veľké množstvo takýchto konceptov, ktoréznamenať rôzne významy. Tu príde vhod brainstorming.
11 class
Technológiu na implementáciu konceptu Alexa Osborna možno použiť na organizovanie absolventských kurzov. Na vyššej úrovni sú študentom často ponúkané úlohy, ktoré prispievajú k prebúdzaniu neštandardných predstáv. Je to veľmi užitočná akvizícia, pretože sa berú do úvahy individuálne charakteristiky jednotlivca, rozvíjajú sa existujúce schopnosti a posilňujú sa potrebné zručnosti. Čím väčšia sloboda bude poskytnutá na realizáciu myšlienok, ktoré vznikajú v hlave, tým odvážnejšie môžu byť podniky mladých výskumníkov. Metóda predpokladá, že študenti sa sami budú snažiť dosiahnuť cieľ. Spätná väzba od účastníkov je prevažne pozitívna, pretože tínedžeri oceňujú, že sa s nimi zaobchádza s rešpektom.
Namiesto záveru
Brainstorming je metóda, ktorá si získala popularitu relatívne nedávno. Čoraz viac lídrov sa rozhoduje pri riešení každodenných chvíľ neštandardný prístup.
